|
 |
有明父親クラブの紹介（２００６・６・１８）(平成１９年度より有明あすなろクラブに改称しました。)
|
◆父クラ | ||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||
 |
 |
有明あすなろクラブ（旧有明父親クラブ）は２７年前に坂井東小学校時代の仲間の高橋さんと一緒に児童センターにおいて活動を始めたことに起因する。１０年ほど前に有明母親クラブの人数が多くなったことから独立して年間１８９,０００円の補助金を活用して活動している。 有明父親クラブは主に有明児童センターの児童クラブ・ジュニアクラブのクラブ員と保護者が会員となっており、元保護者がたくさんいることも特徴である。１人年会費３００円（＝活動における保険料となっている。会員は３００円の保険料を納めたものになるわけで、その年によって会員数は違うが概ね大人１５０人・子ども１３０人の３００人前後である。 有明あすなろクラブの活動の基本的なスタンスを紹介したいと思う。 第１に「やりたい人がやりたいことをやる」という原則である。ボランティア活動というのは基本的に自主的な活動である。だからやりたいと思った人がやりたいことを基本的に自由に行うということが原則なのである。物事を行うということは事故がつきものである。会費の１人年間３００円というのは万が一に備えての傷害保険と賠償責任保険である。この保険を使って健全育成に関わることであるならば、自由に活動してもらおうとの考えである。 工作の好きな人は工作をやり、子ども喫茶が楽しい人は子ども喫茶の手伝いをすればよい。子どもたちの学習サポートボランティアもあれば、草取りや見守りボランティアもある。山菜を採って来て「山野草テンプラ会」への材料提供のボランティアもある。おやつ作りボランティア・サッカーの遊び相手・ローラースケートを一緒にやる・ピアノを弾いたり、絵本の読み聞かせのボランティアもある。できることをできる人ができるときにやろうとの考えが基本である。 活動が活発化してくると活動を「リーダー」として仕切ろうとする人が出てくる。こうした「リーダー」が弊害となり、排他的になることが多いものである。私と高橋さんはこうした仕切り屋をはびこらせないようにすることが大切な仕事と考えている。 第２に相互援助・相互伝達の原則である。世の中には素敵な能力を持っている人がいるものだ。大西さんはマジックバルーンを作るのがうまい。私も高橋さんも大西さんに始めてマジックバルーンを教わった。このマジックバルーンは１００ヶ１７００円くらいで仕入れることができる。これを製品（ネズミ・剣・犬。花etc）にすると５０円で夜店などで売ることができる。貴重な父親クラブの活動の収入源である。（活動の収入源といってもこの収入でバックギャモン・オニムなどの遊具の購入にあてるものだが） こうしたマジックバルーンの講習会を父親クラブで行う。もちろん有明父親クラブの活動以外でも子どもの健全育成やボランティア活動に携わる人ならば誰にでも教える。相互伝達・相互扶助を原則にすると仲間が増えてくる。有明父親クラブの仲間はたくさんいて、アイディアも豊富である。１年簡に新しい工作やゲームを最低２つ作っていくことにしている。「有明の風風車」「トランプ風車」「紫外線感知ビーズストラップ」「立体ウルトラマン」「もりちゃんオリジナル箱」「参りましたジャンケン遊び」「ツバキの実ストラップ」「マテバシイご飯」「ドングリストラップ」「newシャボン玉まがい」などなど
第３に指示命令系統を持たないことである。仕切らない・相互伝達相互扶助が原則となれば、支持命令系統がないほうがうまく動けるというものである。活動においては中心となって動く人がいて、その人を中心にみんなは助け合ってやっているが、いわゆるピラミッド系統の指示命令組織がないのである。マジックバルーンが大西さん・木の工作なら高橋さん・折紙なら私・餅つきならAさん・調理ならB]さんというように得意を持つ人が他の人にうまく伝達していけばけっこううまくいくものなのだ。そのうちに仲間同士で相互伝達が始まり、誰が生徒か先生かといった感じになる。高橋さんなどはあるイベントで「風車を作ってみませんか。よく回るすごい風車ですよ」と誘われた。実はその風車は高橋さんが考案し、みんなに教えたものだった。ちょうどミツバチがお花畑を発見して、ハチダンスを踊ってみんなに教えたとしても、功労者であるそのミツバチが特別の栄誉を受けるわけではない。それでもミツバチは誰も嫌がらない。（のではないだろうか。ミツバチに聞いてみたことがない）そんな関係性を人間でも作れないものであろうか。
 なお以下は今から２年前の２００４年５月１８日に作ったものですが、再掲した。
|
|||||||||||||||
| HOME ◆父クラ | |||||||||||||||||